核心服务内容：
财务尽职调查：核查目标企业财务数据真实性、潜在负债（如或有负债、未披露债务）、资产权属完整性；
交易结构设计：从财务与税务视角，设计最优交易模式（如股权收购 vs 资产收购、现金支付 vs 股权支付），降低并购成本；
税务规划：规划并购过程中的企业所得税、增值税、印花税等税负，利用特殊性税务处理等政策实现合规节税；
财务整合方案：制定并购后财务体系融合、人员调配、数据对接的落地计划；
价值落地：某制造企业拟收购一家同行企业，通过专项咨询发现目标企业存在 500 万元未披露环保罚款（或有负债），同时优化交易结构采用 “股权 + 现金” 支付模式，享受特殊性税务处理，节省并购税费 300 万元，避免了后续财务风险。
核心服务内容：
财务规范梳理：对照上市 / 融资标准，整改财务核算不规范问题（如收入确认偏差、成本分摊混乱、关联交易不公允）；
财务报表优化：调整财务报表结构，确保财务指标（如净利润、资产负债率、现金流）符合融资要求；
内控体系搭建：按监管要求建立满足资本市场的内控流程（如财务审批、关联交易管控、资金管理）；
融资材料编制：协助准备财务尽职调查资料、商业计划书财务部分、投资者沟通财务数据；
价值落地：某科技企业筹备创业板 IPO，通过专项咨询整改了 “研发费用资本化不规范”“关联方资金占用” 等 8 项财务问题，搭建了符合 IPO 要求的内控体系，顺利通过券商内核与交易所问询，成功实现上市融资。
核心服务内容：
跨境税务规划：利用双边税收协定避免双重征税，规划海外子公司利润回流路径，适配跨境电商平台税务合规要求；
外汇资金管控：设计跨境资金结算方案，合规办理外汇核销、结售汇业务，规避汇率波动风险；
多币种财务核算：建立多币种会计核算体系，规范外币报表折算、汇兑损益处理；
海外合规咨询：对接目标国家 / 地区财务法规（如美国 GAAP、欧盟会计准则），确保海外业务财务合规；
价值落地：某跨境电商企业通过专项咨询，利用 “香港子公司 + 跨境电商平台” 的税务规划方案，避免了境内外双重征税，每年节省税费 200 万元，同时规范了外汇资金结算流程，解决了 “结汇难、到账慢” 的问题。
核心服务内容：
税务稽查准备：协助整理稽查所需财务资料、凭证，梳理涉税业务流程，预判稽查重点；
争议沟通协调：代表企业与税务机关沟通，解释财务处理依据（如会计准则、税收政策），争取合理认定；
申诉与整改：若对税务处理决定有异议，协助准备行政复议 / 诉讼材料；针对稽查发现的问题，制定整改方案；
价值落地：某贸易企业因 “视同销售未申报纳税” 被税务稽查，面临 200 万元税款及罚款，通过专项咨询团队梳理业务实质，引用《增值税暂行条例实施细则》相关条款，证明部分业务不属于视同销售范围，最终仅补缴税款 50 万元，避免了高额罚款。
核心服务内容：
专项流程设计：如优化费用报销流程、采购付款流程、应收账款管理流程、存货盘点流程；
制度修订完善：制定 / 修订《财务报销管理办法》《应收账款管理制度》《存货管理规范》等专项制度；
操作手册编制：为财务与业务人员提供流程操作指南，确保制度落地；
价值落地：某零售企业因门店扩张导致 “存货管理混乱、盘点差异大”，通过专项咨询优化存货收发存流程，制定《门店存货管理操作手册》，规范扫码入库、定期盘点、损耗处理等环节，盘点差异率从 15% 降至 3%，每年减少存货损失超 100 万元。
核心服务内容：
房地产行业：土地增值税清算咨询、预售房款财务处理、成本分摊规划；
金融行业：理财产品核算、利息收入确认、金融工具准则适配；
医药行业：两票制下财务合规、销售费用核算与凭证留存；
互联网行业：平台收入确认、虚拟资产核算、研发费用资本化咨询；
价值落地：某房地产企业通过土地增值税清算专项咨询，优化成本分摊方式，合理归集可扣除项目，最终土地增值税税负降低 8 个百分点，清算退税 350 万元。
深度沟通：与企业管理层、财务负责人访谈，明确专项问题的背景、核心诉求（如 “并购后如何节税”“IPO 财务规范需整改哪些问题”）、时间节点与预期目标；
现状梳理：收集相关财务数据、业务资料、现有制度流程，分析问题根源（如税务争议的核心是政策理解偏差，还是财务处理不规范）；
scope 确认：明确服务范围、交付成果、收费标准与时间计划，避免后续服务边界模糊。
专业分析：结合税收政策、会计准则、行业规范与企业实际，开展专项分析（如并购交易的税务测算、IPO 财务指标达标分析）；
多方案对比：设计 2-3 套解决方案，对比各方案的合规性、成本、风险与可操作性（如并购交易结构的不同税务成本对比）；
方案敲定：与企业充分沟通，结合企业战略与资源情况，确定最优方案，明确落地步骤与责任分工。
文档交付：提供专项咨询报告、制度文件、操作手册等书面成果；
实操指导：指导企业财务与业务人员执行方案（如协助准备税务稽查资料、培训新流程操作方法）；
问题解决：实时响应执行过程中的突发问题（如并购过程中目标企业财务数据出现新异常，及时调整方案）。
效果验证：对照预期目标，评估方案执行效果（如节税金额是否达标、财务规范问题是否整改完成、争议是否妥善解决）；
复盘总结：梳理服务过程中的关键节点与经验教训，为企业提供后续管理建议（如 “跨境业务需建立常态化税务合规自查机制”）；
资料归档：整理所有咨询资料、交付成果、执行记录，便于企业后续查阅与审计。
